Floristik in WfbM: Strukturierte Arbeitsprozesse für eine erfolgreiche Integration

Floristik in einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) kann eine Bereicherung sein, birgt jedoch auch Herausforderungen und Kostenfallen. Heute gehe ich auf die Bedeutung von Struktur und klaren Arbeitsabläufen in der Floristik, um sowohl den Wareneinkauf und -einsatz zu optimieren als auch dem Betreuungspersonal Sicherheit in der Anleitung und Förderung der Rehabilitanden zu geben ein.

Ich habe mich oft wie im Hamsterrad gefühlt und konnte meiner Verantwortung und meinen Anspruch an mich selbst nicht gerecht werden. Als ich anfangs als Floristin dafür da war, die Kunden zu bedienen und die Rehabilitanden zu beschäftigen, war ich auf mich allein gestellt. Meine Ideen passten nicht zu den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Rehabilitanden und so war es klar, dass es keine Verkaufsschlager wurden. Ich entwickelte immer mehr Werkstücke und Abläufe, die zu einer optimierten Floristik führten.

Als Teamleitung hatte ich den großen Wunsch, die individuelle Floristik die Wertschätzung zu geben, die sie verdient hat, und veränderte die Warenpräsentation, die bei den Kunden auf großen Anklang stieß. Noch viel schöner war, dass man den Stolz und das neugewonnene Selbstbewusstsein von jedem einzelnen förmlich spüren konnte.

Dieser Erfolg brachte mich zur Bereichsleiterin. Hier lag mein Fokus weiter auf der Förderung der Rehabilitanden. Der Bereich wuchs nicht nur in der Gruppengröße und mein Team kam an seine Grenzen. Beides zu bedienen, Betreuung und Förderung, ist sehr herausfordernd und schreit nach neuen Strukturen.

Optimierungen oder Lösungen konnte ich in dieser Zeit unmöglich schaffen, geschweige denn nachhaltig etablieren. Dies gelang mir erst mit blumenmensch, wo ich all mein Wissen, meine Erfahrungen und meine Leidenschaft für euch vereine.

Mir ist sehr bewusst, warum diese Punkte den floristischen Bereich zu einem wirtschaftlich herausfordernden Bereich machen. Aber meine Leidenschaft zur Floristik und meine Erfahrung als Bereichsleitung Floristik haben mir gezeigt, dass es ungenutztes Potenzial gibt.

Floristik braucht Struktur und damit meine ich nicht eine Oberflächenstruktur, um sie bei der Gestaltung von Werkstücken in Szene zu setzen.

Nein, sie braucht Struktur in den Arbeitsprozessen. Diese Struktur führt zu einem besseren Wareneinkauf und Wareneinsatz. Aber damit nicht genug, diese Struktur der ganz klaren Arbeitsabläufe gibt dem Betreuungspersonal (auch ungelernten) Sicherheit in der Anleitung und Förderung der Rehabilitanden. Dies führt sofort zu einer ruhigeren und effektiveren Arbeitsweise. Ihr Rehabilitand gewinnt an Sicherheit und die damit einhergehende Routine führt zu einem selbstständigen Arbeiten.

Genau diese Struktur gibt es in meiner Kreativwelt die es einmal nach einem Coaching florales Design oder floristische Konzepte als Handbuch gibt. Oder aber als Paket zu bestimmten Themen.

Wie geht es euch in den florisitschen Bereichen und welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Schreibt es gerne in den Kommentaren und lasst uns gemeisam mehr erreichen.